根據新余礦業公司扭虧脫困工作會議精神，八景煤業公司決定對所屬大王山煤礦實施停產保井。為了確保停產保井工作的有序進行，維護礦區的和諧穩定，該公司以 “三個到位”力促各項工作順利開展。
一是思想到位。停產保井最關鍵的是人員安置問題，在企業虧損嚴重、工資拖欠，職工思想活躍、情緒不穩的特殊時期，如在工作部署上存有漏洞，必然引起職工的不滿和滋事，給礦區安全穩定埋下隱患。為此，該公司領導班子召開了專題會議，在反復征求上上下下的意見后，幾易其稿，才最終確定大王山煤礦實施停產保井措施的出臺。在措施出臺前，由公司領導帶隊到大王山煤礦進行了一場形勢任務教育，讓職工知大勢，曉家底，明去向，理解并支持公司相關政策的出爐。
二是措施到位。經過反復征求意見，對大王山煤礦的人員安排分三步進行：第一步11名勞動合同工調泉南煤礦；清退25名勞務用工，已于6月1日完成。第二步9名勞動合同工調杉林煤礦；9名女性勞動合同工按企業富余人員安置辦法安置，6月10日前完成。第三步在大王山煤礦井下局部回收工作結束時留7名人員外，5名女性勞動合同工按企業富余人員安置辦法安置，21名勞動合同工調杉林煤礦，8名勞動合同工調泉南煤礦，清退外包工40名。6月底前完成。
三是責任到位。為了妥善安置好人員分流，該公司制定了《大王山煤礦停產保井期間應急事件處置工作方案》，成立了預防和處置群體性突發事件維穩工作領導小組。領導小組下設現場維穩工作組、現場處置組、教育勸導組和協調工作聯絡組。明確了各工作組的責任人和職責，以及處置程序、工作要求和處置原則。
