棠浦煤業公司從四季度始上下齊動員，制定措施，逐級落實，從細微入手，狠抓增產增收，節能降耗，確保減虧增效取得實效。一是精心組織，實現均衡生產。采掘一線各工區除認真組織好勞動力，充分調動職工的積極性，確保職工多出勤、干滿點，確保工程質量達標創優，確保安全生產、文明生產、均衡生產的同時，制定了本工區“增產節支”目標，并由各工區區長組織實施。二是積極配合，確保無影響生產。機電區加強各種機電設備的檢查維護，及時處理解決各種機電設備故障，及時解決風、水、電、通訊等因素的影響。運輸區加強機車、礦車、軌道、架空線及其他設備設施的檢查維護，加強翻矸機管理，確保桶子能及時進去及時出來，確保各工作面無余煤余矸。通修區加強安全通風瓦檢工作和維修工作，確保隱患能及時發現整改，確保系統完善，通風可靠正常。安全、生產、供應、人力資源等部門急一線所急，需一線所需，全力以赴服從服務安全生產。三是轉變作風，以求真務實精神抓落實。公司各級管理人員認真執行各項規章制度，帶頭下井跟班帶班，帶頭整改安全隱患，帶頭抓好工程質量管理，帶頭服務職工群眾，認真解決影響安全生產的突出問題和職工群眾反映強烈的問題，講實話、辦實事、求實效。公司領導每天都蹲點在井口，現場解決實際問題。四是精細管理，認真做好各種材料設備領取、使用、管理、維護、回收、復用工作，減少浪費，杜絕流失，努力做到物盡其用。為實現產量目標和洗混煤目標，公司還制定了完成目標獎勵規定及干部下井帶班跟班獎罰制度，為“增產節支”活動注入了動力。
