“小黃，我領五盞日光燈在井口使用，這里有礦總值班領導簽字審批。”“不行，從上個月開始，礦里已明確規定，兩用材料只有礦長或供應科科長簽字審批才能發放……”這是英崗嶺煤礦東村分礦機電區電工在領用材料時，被五金庫發料員婉言拒絕的情景。
進入年底以來，東村分礦堅持節約一切開支，挖掘一切潛力，堵塞一切漏洞，杜絕一切浪費的方針，嚴把年底增收節支關，控制非生產性開支，為增加企業經濟效益作最后沖刺，也為礦井長期過緊日子做好充分的思想準備。
嚴格兩用材料審批發放制度。供應科清理所有倉庫內可以在地面和井下使用的兩用材料名稱列好清單發放到各區隊（科室），明確領用兩用材料時必須是區隊（科室）一把手親自開票簽字，注明使用地點和用途，然后只能經礦長或供應科長簽字審批后方可發料，嚴防公物私用現象發生。
在生產節約挖潛上，該礦以控制成本管理為重點，采用“倒逼法”把工資總額分配與材料成本管理核算捆在一起，掛鉤考核，節獎超罰。在堵塞漏洞方面，該礦開展以節約一度電、一噸水、一張紙、一支筆、一升油為主要內容的五個一活動，對所有機關辦公室和區隊辦公室一律安裝電表計量，嚴格獎罰考核。
同時該礦還認真做好周邊農村轉供電供水收費工作，實行統一裝表，按量收費，與市場用電用水收費標準接軌，減少企業資金流失。
