2013年新余礦業供應公司針對全公司的積壓、閑置物資，積極開展了物資調劑工作，具體措施是：
一、深入基層，調查積壓閑置情況。
組織供應公司相關人員到所屬礦倉庫，現場了解各單位的庫存狀況、超儲狀況以及積壓、閑置物資情況等，對物資的儲備結構和調劑工作提出合理建議。
二、制訂獎勵辦法，推動調劑工作。
為了推動物資調劑工作的有效進行，盤活庫存積壓物資，降低企業生產成本，根據新礦供字[2013]67號文制訂相應獎勵政策。
三、指定相關人員，落實調劑工作。
供應公司要求各業務部門與六礦共同落實和完成物資調劑工作，經上下協同，2013年共調劑積壓物資26項，主要有：設備類（防爆干式變壓器、真空饋電開關、防爆風機、電煤鉆、注漿泵等），配件類（空壓機配件、刮板機配件、電煤鉆配件等），材料支護類（單體液壓支柱、金屬頂梁、輕軌、高壓膠管總成、礦工鋼、鋼絲繩等），為企業節約了采購資金120多萬元。
四、擴大范圍，拓寬調劑渠道。
下一步供應公司將以江煤集團供應公司為中心，充分利用EAS系統信息化平臺，提高物資調劑效率，做到各單位間通過平臺共享庫存物資信息，按照“先利庫、再調劑、后采購”的原則，積極參與集團公司組織的物資調劑工作。
