近日，英崗嶺煤礦橋二分礦在高標準落實國家安監總局下發的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的同時，通過五項措施的落實，全面提升礦井精細化管理水平。
加強宣傳，增強員工精細化管理意識。橋二分礦在深入宣傳貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的同時，組織員工學習討論，提高對精細化管理的認識，讓員工做到意識上精心作業，行動上精心組織，質量上精細要求，保證現場工程施工處處是精品工程。
超前思考，做到早布置，早落實，實現安全工作精細到位。明確各工區班組加強內部工作的排查，對照標準找差距、找不足，明確整改責任人，強化整改要求，健全各類臺賬，做到時間責任明確到位、整改措施落實到位，監督復查跟蹤到位，真正實現安全工作封閉管理。
開展專項整治，使精細化管理落到實處。一方面以開展機電、提升運輸專項整治活動為依托，全面檢查礦井機電設備、提升運輸各個環節中存在的不安全、不符合標準、不能做到節約省力的問題，對找出的問題采取針對性地措施，落實專人整改。二方面以“雙基”建設為依托，強化安全質量標準化工作，實行包區域、包專項的目標管理，使“雙基”建設、安全質量標準化管理得到全面提升。
強化成本意識，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生，精細化管理取得成效。從材料批準、領用上入手，嚴格管理，并利用獎罰杠桿作用，提高修舊利廢和材料的回收復用率。
亮化生產頭面，讓精細化管理成為職工的自覺行動。一方面加強生產區域美化工作，制作安全警示標牌，營造安全生產氛圍；二方面亮化生產、生活場所，提升職工文明行為習慣，增強職工精細化管理的自覺性。
