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天河煤礦強管理打響年初安全主動戰
2014-01-03 作者:劉海波   來源:未知返回列表

新年伊始,新余礦業公司天河煤礦以安全發展作為第一要務,按照“縱向到底、橫向到邊”的原則,以“六查”為主要內容全面開展安全隱患排查整治工作,進一步增強干部職工安全意識,全面查堵安全工作疏漏,堅決打響年初安全主動仗。

天河煤礦“六查”的內容包括:一查思想:安全思想包保責任到位,強化安全學習效果,認真排查“安全第一”思想有無懈怠、重視安全工作意識有無放松,切實消除心存僥幸、麻痹大意等錯誤傾向。二查質量標準化建設:安全查崗小分隊隨機抽查質量標準化工作是否落實到位,逐項排查和整改不落實或落實不到位、不全面的狀況。三查區隊、班組安全制度貫徹落實情況:安全領導小組的職責暫沿襲2013年的職責不變,健全安全生產例會制度,嚴格安全生產問責制度,全面落實領導干部安全生產責任制及各單位安全生產監督責任。四查“三違”治理情況:嚴格落實“誰主管、誰負責”制度,重視安全的流程管理,監管好每個員工的行為操作程序,堅決杜絕“三違”行為。五查地面消防建設:是從工業廣場到各辦公場所、從機關到區隊再到車間工作現場全面排查消防、供電、設備、危爆品、運輸行車等方面的安全隱患,切實提出現場整改和限期整改意見并予以復查驗收、督導。六查安全盲點:全面排查安全漏洞和安全不放心人,查找不安全的行為和排除不安全的物,及時堵塞安全漏洞,全力確保排查整治出成效,堅決打贏年初安全戰。

天河煤礦進一步豐富“每日安全一題、家協溫馨提示及安全知識培訓的內容,要求全體干部職工圍繞安全生產的中心工作,變“要我安全”為“我要安全”,形成一種“敬安全如神、以安全為天”的安全文化氛圍。同時,嚴格落實區隊自查、部門抽查、群監青崗督查、區域包保等安全管理措施,形成人人有責任、層層抓落實、處處有監督的常態化安全工作新機制,進一步提高安全生產的可控性,全面夯實安全生產基礎。


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