新年伊始，英崗嶺煤礦充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，從而進一步做好攻堅克難的思想準備，以高標準、嚴要求、求真務實作風抓細、抓實、抓好安全生產工作，圍繞“一中心、二同、三嚴、四抓、五常”的安全工作總體思路，強化員工安全思想意識，加強安全生產工作，確保實現安全發展。
一切工作以安全為中心。該礦要求全礦上下牢固樹立“以人為本，科學發展，安全發展”的理念，始終堅持一切以安全生產為中心。安全辦公會和安全檢查制度、隱患排查治理閉環式管理制度、重大隱患掛牌督辦制度等等一切工作都圍繞安全展開，真正把安全文化滲透到工作各個環節，實現安全理念與安全管理的深度融合，確保安全生產穩定發展。
地面安全與井下安全同等重視，黨政同責。該礦要求各單位黨政在抓好井下安全生產的同時抓好地面安全，各單位建立健全地面各級、各崗位安全生產責任制，加強檢查，嚴格獎罰，確保地面安全。
嚴作風、嚴考核、嚴獎懲。要求干部員工用鐵腳板、鐵紀律、鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“五鐵”精神履行好應盡的職責，抓好安全生產工作。嚴格安全責任獎罰考核機制，健全事故責任追究。
抓現場、抓落實、抓隊伍、抓培訓。進一步建立和完善隱患排查治理閉環管理制度，明確隱患排查治理責任主體。各分礦主要負責人對本單位安全隱患的排查治理全面負責，將排查出的隱患進行整改、驗收、銷號，形成一個閉環模式，力爭做到排查“零盲區”、整改“零擱置”、效果“零反彈”。抓好區隊、班組建設，促進區隊、班組由生產型向安全型轉變，完善區隊、班組精細化、規范化、科學化管理；實現班組“三無”（無工傷、無“三違”、無上訪）、“三保”（個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦），真正把安全工作落到實處。
安全業績常歸零，安全工作常總結，安全制度常完善，安全理念常創新，紅線底線常堅守。該礦保持安全工作每天都從零開始，時刻高度的警覺性。不斷的完善技術規程和安全標準，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，牢固樹立紅線意識和底線思維，在行動上不折不扣、嚴防死守，全面細致地抓好安全工作的落實。
