12月30日，公司召開周例會，總結各項工作完成情況，對標對表年度任務要求，分析重點項目推進過程中的難點堵點，部署破解舉措。楊斌強調，抓項目就是抓發展，抓發展必須抓項目，要緊緊扭住項目開發與建設的“牛鼻子”，打牢數字化建設基礎，掀起“迎難而上、大干快上”的濃厚氛圍。
楊斌要求，要堅定不移推動項目開發建設。項目是公司發展的生命線，在新一年里，各級領導干部要堅定“走出去”的信心和決心，推動戰略手段向并購轉移，推動戰略重心向西部轉移，推動戰略重點向儲能轉移，集中優勢兵力，全力以赴，力保項目早日落地，為公司發展注入強勁動力。要快馬加鞭加速企業數字化轉型。當前，數字化轉型已成為企業發展的必然趨勢，公司的數字化運維平臺已經投入使用，但廣大干部職工對數字工具的使用頻次不高，數字化履職能力不強；大家要提升全員數字意識，接受、吸收數字化工具，讓數字化工具使用覆蓋全員，發揮數字化價值。要精雕細琢打造卓越企業文化。企業文化是公司發展的靈魂和精神支柱，是增強企業凝聚力和向心力的關鍵所在。新年將近，公司工會要以此為契機，積極開展豐富多彩的文體活動，營造歡樂祥和的節日氛圍，增強團隊的凝聚力和向心力，展示企業積極向上的良好形象。
