12月27日，公司召開2025年工作務虛會，復盤總結2024年工作成績與經驗，共同謀劃2025年工作思路和舉措，為新一年工作起好步、開好局奠定堅實基礎；號召全公司上下進一步保持思想上的同頻共振、行動上的步調一致，把目標定“實”，把路線繪“實”，把措施做“實”，凝心聚力推動公司高質量發展穩中有進、穩步提升。公司黨委書記、董事長楊斌主持會議，公司高管，各部門負責人、各所屬企業黨政負責人參加會議。
各單位、總部各部門負責人結合各自工作，圍繞2025年工作思路、目標、舉措分別做了交流發言，既談認識和思路，又講目標和舉措，達到了集思廣益的良好效果。
圍繞2025年“如何看”，楊斌提出了“看得清、看得準”的要求。他強調，明年的經濟形勢和外部環境將更加嚴峻復雜，但機遇與挑戰并存。從宏觀層面看，《中華人民共和國能源法》的實施及儲能政策的出臺，將為公司帶來發展機遇。從微觀層面看，公司在從煤礦企業向新能源企業轉型的過程中，鍛造了一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍，建立了一套科學完善的新能源產業發展體系，為公司應對未來挑戰奠定了堅實保障。同時，我們也要正視存在的不足，在發展中解決光伏裝機容量規模不大，新能源專業人才短缺等問題，提升企業的生存力、競爭力。
圍繞2025年“如何干”，楊斌要求，要“干得穩、干得好”。各部門要嚴控安全、投資、合同、廉潔從業等領域風險，加強監督，力保公司行穩致遠。要咬定“黨建引領不放松，利潤突破2000萬，項目開發300兆瓦，土地盤活500畝”的“1235”總目標，堅定推進項目開發，積極尋求合作，靠大聯強，拓展市場。要加強人才隊伍建設，加強與各大高校的合作，引進培養光伏運維人才，健全人才“引育留用”全鏈條，建立運維標準制度。要加速推進數字化轉型，化“數字”為“數智”，提升公司綜合實力。
