8月25日，新余礦業公司總經理羅慶賀輕車簡從，來到八景煤業公司檢查指導工作。八景煤業公司經理任江平，副經理蔡竹林陪同檢查。
羅總來到八景煤業杉林煤礦，深入到該礦-185西一石門掘進頭，檢查指導兩掘一排作業方式（即兩班掘進，一班瓦斯排放）。羅總看到工人正在施工排放鉆孔，仔細詢問工人每班施工鉆孔數量、深度，進風巷與回風巷瓦斯濃度。
升井后，羅總主持召開了現場辦公會。會上，八景煤業公司經理任江平匯報了該公司8月份安全生產情況，并對各礦目前井下采掘工作面分布情況作了匯報。聽取匯報后，羅總充分肯定了八景煤業新的領導班子團結一心、盡心盡責、勵精圖治，確保了礦區安全生產與和諧穩定的工作成績。
對于八景煤業下一步工作，羅總作了五點強調：
一、強化安全管理，嚴格落實安全措施。要按照上級安全生產指示精神，認真按照集中開展安全大檢查“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，對礦井各大系統全面進行檢查，不留盲點。杉林煤礦是煤與瓦斯突出礦井，要加強瓦斯區域治理，瓦斯取樣和抽樣，不能弄虛作假；井下各類巷道在維修中必須認真吸取巷道維修過程中頂板傷人的事故教訓，修理必須使用單體。
二、強化采掘方案兌現，實現均衡生產。目前，杉林煤礦正在施工準備的3113采面，要加快施工進度，對進度要考核，確保如期出面。雖然目前杉林煤礦井下條件困難，采掘接替失衡，給原煤生產帶來一定的困難，但在安全管理中要時刻保持清醒的頭腦，牢記安全這根弦不能松。-185西一石門在施工過程中尤其要注意防治水，要制定防治水應急預案，組織員工認真學習，嚴格落實。
三、加強干部作風建設，認真解決“四風”問題。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，干部要加強學習，要有政治意識，各級干部下井跟班帶班要到點到位，干部跟班必須要帶著問題下井，到現場解決實際問題，杜絕出現走過路過看過習慣過的現象發生，要將各類隱患消滅在萌芽狀態。
四、強化煤質管理，拓展煤炭新用戶。受市場大環境的影響，煤價比同期下滑嚴重，這要求我們各級干部要樹立“向煤質要效益”的思想，抓好源頭管理，井下要抓好煤質，做到分裝分運；地面上要開拓新用戶，采取主動走出去，請進來的方式，努力賣個好價錢。
五、強化資源枯竭礦井管理，扎實做好老井挖潛工作。峨四礦投產40多年，井下資源枯竭，如何確保不虧損，唯一的出路就是要強化管理，艱苦奮斗，抓好安全生產。希望八景煤業公司認真做好工作，公司將于10月份在八景煤業召開老井挖潛互動會。
羅總要求，八景煤業當前要具體抓好三項工作，一要加強與地方的溝通協調，積極做好社區移交屬地管理的后續工作。二要加快泉南煤業泉南分礦“3改6”礦井建設步伐，爭取明年出面，投入生產。三要要關心員工生活，做好高溫天氣下，員工的防暑降溫工作。
