7月9日上午，安源煤業副總經理易光藕、集團公司安全監察部副部長汪宗華，新余礦業公司總經理羅慶賀、副總經理李春發、新聞發言人總經辦主任黃小剛等一行到棠浦煤業公司，就棠浦煤業初步恢復試生產以及深化改革扭虧增盈工作進行現場辦公。
防滅火工作長期以來一直是影響和制約棠浦煤業公司安全生產的難題，省煤炭集團公司、新余礦業公司領導都非常關注。針對棠浦煤業公司393掩護支架采煤工作面的防滅火問題，省煤炭集團公司和新余礦業公司一致同意采用新的三相泡沫防滅火技術，并現場審定了有關方案和材料設備采購辦法。
在聽取了棠浦煤業公司經理蔡竹林、黨委書記羅軍根有關6月份生產經營情況及深化改革扭虧增盈工作匯報后，易光藕指出，防滅火工作關系到棠浦煤業的生死存亡，要作為工作的重中之重來抓，新引進三相泡沫防滅火技術，材料設備要盡快購置到位，要力爭使用成功。新余礦業公司要審查制定好施工技術措施，成立三相泡沫防滅火技術攻關工作小組，與開發單位中國礦大一起研究制定好試驗方案。在使用新技術前，棠浦煤業公司要制定好防火措施和預案，加強日常檢查，加快采煤推進度。
對于深化改革扭虧增盈工作，易光藕強調，棠浦煤業采取的工作措施較細，有可操作性，目前要進一步完善經營管理制度，加強考核，把責任落實下去。
新余礦業總經理羅慶賀要求棠浦煤業：
一要把防滅火新技術作為重點攻關。今天現場會定的使用三相泡沫防滅火技術要按時間節點推進，按整體措施要求到位，這關系到棠浦煤業的生死存亡，只能成功，不能失敗。
二要進一步推動深化改革扭虧增盈工作措施的落實。要結合企業實際進一步整頓勞動組織，加強安全管理特別是防火工作不放松，努力增加原煤產量，降低生產成本，多出煤，出好煤，想方設法把煤賣出去，賣個好價錢。要認真學習英礦的結算考核模式，按照材料考核分析、電費考核分析、工資考核分析、綜合性費用考核分析四大塊經營要素進行分析考核結算，各項工作考核要到位，進一步促進增收節支。
三要進一步加強工程質量管理。工程質量直接關系到企業的安全生產，新余公司決定把下半年的工作面工程質量現場會放在棠浦召開，棠浦煤業要切實強化工程質量，做出成績，做出樣板，進一步改變和提升棠浦煤業的形象。
