一個完全市場化的企業如何生存？如何在競爭激烈的醫療市場分得一杯羹?位于高安市、遠離礦區的新余礦業瑞州醫院給出了自己的回答——不等不靠，通過提升技術、服務水平，發揮品牌效應，穩住陣腳，擴張延伸。1—6月，該院實現營業收入1989萬元，同比增長15.3%；實現國有資產收益118.48萬元，同比增長93%，超額完成雙過半任務，并實現了醫療安全態勢總體平穩，成為新余礦業非煤企業的一張“名片”。
在瑞州醫院小會議室繪有一張座標圖，橫坐標為年份，縱坐標為營業額。一根帶箭頭的粗線從西南直插東北方向，直觀反映出該院業績逐年快步提升。
“有的醫院可能收紅包，我們堅決不收；別的醫院可能有藥品回扣，我們堅決不能有；有的醫生喜歡開高價藥，我院不進高價藥。”瑞州醫院黨支部書記、院長陳三琳一語道破天機。正是這種放低姿態、清醒自律、“以人為本、關愛生命、患者至上”的服務理念，贏得了廣大患者的口碑。
與此同時，院班子統一認識：在醫療技術一日千里的今天，要在激烈的醫療市場競爭中生存發展，必須加強學科建設，掌握核心技術，打造自己的品牌。經過多年的探索，該院逐步形成了“血透”、“微創”、“斷肢再植”、“燒傷外科”等學科優勢，在高安市打響了“瑞州”品牌。
在不斷拓寬業務范圍的同時，醫院注重學科人才培養。把培養重點從個別學科帶頭人轉移到優秀中青年骨干，組建人才梯隊。近三年多來，共招收醫學專業大中專畢業生86人；對現有的骨干分批選送到南昌等地大醫院進修培訓；硬件方面，2011年以來引進、更新血透機、全自動生化分析儀、彩超、全數字X射線攝影系統等先進設備498臺（套），投入資金3600多萬元。
付出終有回報。從近年來的營業收入數據中可以找到答案：2011年2133.77萬元；2012年2710.55萬元；2013年3649萬元；2014年上半年1989萬元，同比增長15.3%；實現國有資產收益118.48萬元，同比增長93%，超額完成雙過半任務。2014年6月，該院受到省國資委、省煤炭集團、新余礦業公司表彰。
