11月11日上午，新余礦業公司黨委書記康峰來到英崗嶺煤礦東村分礦檢查指導年末安全生產工作，公司黨工部副部長賀新華隨同。
康書記來到東村礦生產調度中心和礦井工業廣場，檢查安全制度落實情況和安全宣傳教育情況。對調度大樓的形勢任務宣傳欄、“三違”人員曝光牌、反“三違”查隱患亮相臺和井口風雨走廊的安全宣傳內容給予肯定，對礦區營造安全氛圍提出了指導意見。
康書記聽取了東村礦礦長熊春平、黨總支書記陳滔的工作匯報，并詳細詢問了該礦當前礦井的安全生產情況、煤炭銷售情況、庫存情況、員工出勤和隊伍穩定等情況，提出了六點指導意見。
一、安全管理要到位。安全生產的責任關系要理順，要學會分解目標、傳遞壓力，讓每一個干部員工都明白自己的工作標準和要求，嚴標準、嚴制度、嚴管理、嚴要求，安全管理怎么抓都不越位，怎么嚴都不過分，只有全礦上下共存憂患、共同擔當，安全生產才有保障。
二、加大員工安全思想教育力度。多與員工交流思想，溝通感情，把安全制度轉化為員工的自覺行為，安全工作只有強調沒有重復、只有完善沒有多余、只有勉勵沒有獎勵、只有關愛沒有批評，要完善員工自主保安、安全監管、親情保安三大安全保障體系。
三、安全生產要實現專業化隊伍來管理，特別要加強礦井的“一通三防”管理。對防突工、排放工、通風工等技術人員要加大培訓力度，利用多種形式提高他們的業務技能水平，防范安全事故的發生。
四、繼續推行各種行之有效的安全管理制度，大力推行崗位描述活動，使員工知道自己的崗位職責、設備狀況、作業規范、應急處置、避災辦法，讓崗位描述工作在安全生產中發揮重要作用。只要安全管理制度不應付，員工執行不應對，安全防護網就會越織越密，安全的空間就會越來越大，最終實現安全生產。
五、穩定員工隊伍，多做正面教育引導工作。用宣傳教育引導員工的思想，用人性化、親情化善待員工，用紀律和制度約束規范員工的行為。在薪酬分配方面，要實現薪酬多元化管理，提高生產一線和技術人才的工資待遇，讓能吃苦、有技術的人才留下來，為企業的生存和發展多作貢獻。
六、進一步認清當前的經濟形勢，抓好雙增雙節工作。干部要帶頭過緊日子、苦日子；要鼓勵全員開展修舊利廢、崗位節約、回收復用等工作。開展雙增雙節過緊日子要緊到點子上，一是要確保礦井正常的安全生產需要，二是不能影響員工的工作積極性，企業再困難，一線員工的工資不能少。領導要有擔當精神，要明白自己的位置，自己的工作職責，要在關鍵時刻發揮作用。
