如何解決“招工難、留下人難”是許多煤炭企業近幾年面臨的最大課題。如今農民工已經是大光山煤業公司生產一線的生力軍。今年公司黨委以“四項服務”深入基層、貼近民工開展暖心窩活動，不僅有效推動了企業安全、生產、經營工作，而且對解決招工難、留人難問題又有了新的突破。
首先是改善居住條件，加強宿舍管理，以舒適的環境安定人心。許多民工都是遠離家鄉來到礦上，時間久了就免不了攜家帶口，這樣有限的宿舍就成了問題，公司黨委認為民工也有他們諸多的無奈，幫助他們解決實際生活問題是黨組織理所當然的責任和義務，于是對現有宿舍和閑置房屋進行整合改造，為背井離鄉的民工營建出舒適安靜的住所。
二是加強工資管理，向民工傾斜待遇，以應有的薪酬鼓舞人心。今年，公司根據經濟形勢情況進行了兩次工資調整，基本態勢是地面或輔助工種工資只減不增，井下一線工人工資是只增不減，而對外地民工每月另加300元伙食補貼計入工資之中。同時要求各單位認真做好工資公平、公正、公開發放，并每月派黨群人員到各單位進行督導檢查。
三是為民工家屬聯系工作，拓展家庭收入，以共同比拼凝聚人心。為什么出來工作？民工們有一句很普通的話語表達他們的心愿：“出門在外就是為了多賺錢。”許多民工家屬并不滿足于每天孤寂地守在家里侍候丈夫。大光山煤業與安福縣工業開發區相距僅2公里，公司領導充分利用這一地理和人脈資源的優勢為民工謀利益，通過與開發區管委辦和開發商溝通為眾多民工家屬尋找到了就業機會，如此民工夫妻各自在工作上爭創收入，在家中則盡享天倫之樂。
四是加強與民工們溝通，與民工交真心朋友，以噓寒問暖溫暖人心。公司黨委要求各單位黨支部，要加強與民工們的溝通了解，對于他們工作、生活中的問題要及時給予解決，即使沒有問題也要時常做好他們的走訪和溝通，保持經常性的關懷和愛護。溝通是一座橋梁，有了溝通，農民工對大光山有了更深的了解，對領導干部和企業也有更大的信任和依靠。
