面對企業資源枯竭、采掘失調、產能不高、資金斷鏈、職工工資不能按期發放等困難，八景煤業公司黨委大力開展形勢任務宣傳教育活動，提振精氣神、凝聚正能量，為企業攻堅克難、渡危求存、減虧脫困鼓勁助威。
一是由該公司黨委工作部編寫了《八景煤業公司形勢任務教育宣傳手冊》，內容包括全國煤炭的產能與用量、市場與售價的權威分析；江西煤炭企業的生存現狀；八景煤業公司面臨的安全壓力、經濟壓力、產能瓶頸、公司所采取的應對措施；企業下一步該如何發展的思考以及每個職工該怎樣抱團取暖共渡難關等內容。
二是充分利用文化長廊，企業網站等載體，開辟形勢任務宣傳專題，加大宣傳的力度和密度，形成全方位的形勢任務宣傳格局，向全礦干部職工講解當前形勢、存在問題、應對舉措和目標任務，提振精氣神、凝聚正能量，營造齊心協力、共謀發展的干事創業氛圍。
三是成立形勢任務教育宣講組，分別到基層單位進行形勢任務教育宣講。組織宣講人員進區隊、入班組，利用班前會、職工學習會等時間，以面對面宣講、座談討論等方式，切實把當前形勢任務講全、講細、講透、講準，使職工深刻了解企業當前的形勢，把思想精力集中到崗位工作中，認真履職，爭作貢獻。
四是通過安全學習會、政治學習會、職工座談會、部門學習會等多種方式，把企業的形勢向職工講明、把家底向職工交清、把問題擺在桌面、把目標任務向職工亮明，使干部職工明白企業當前的困難，從而激發大家的斗志，以飽滿的熱情、負責的態度投入到各自的工作中，和企業一起同甘共苦、迎接挑戰。
五是要求干部職工要有時不我待的緊迫感、不進則退的危機感、勇于擔當的責任感、不負重托的使命感，切實抓好各項工作，在安全生產上一定要從嚴過細、盯死看牢，確保萬無一失；在內部管理上一定要深挖內潛、堵塞漏洞，過好“緊日子”；在干部作風上一定要以身作則，率先垂范，干群同力渡難關。
