今年以來，資管中心錨定全年目標任務，扎實推進改革，以黨建為引領凝聚力量，通過管理提升激發活力，以安全穩定增強發展動力，全力攻堅“雙過半”目標。
資管中心緊緊圍繞新余礦業“01235”戰略和“兩高三優化”活動要求，推進“書記領航”、“一企一品”、“揭榜掛帥”專項行動，持續推動“護光行”黨建品牌建設。將深入貫徹中央八項規定精神學習教育融入日常，筑牢思想根基，強化責任擔當。發揮黨員干部“頭雁效應”，推動黨建與經營深度融合，保障中心任務落實落地。
面對所轄范圍點多面廣、歷史遺留問題多、管理難度大的管理難題，資管中心深入調研，督導英崗嶺分公司、天河分公司、大光山分公司、花鼓山實業公司等所屬單位制定項目攻堅方案，全力推進新能源項目。同步發力資產處置與土地開發，截止當前，資產盤活完成全年目標的74%；土地盤活完成全年目標的65%；土地確權2宗，完成全年目標50%，為整體目標達成奠定了堅實基礎。
安全穩定是發展的基石。資管中心緊盯管轄范圍內安全薄弱環節，全力配合公司安環部有針對性地開展安全演練活動，查隱患、壓責任，做實隱患排查、風險防控、應急預案、整改銷號的安全閉環，履行好監管職責，以“時時放心不下”的責任感筑牢安全防線。同時，大力踐行“楓橋經驗”，用細心、耐心、恒心化解信訪積案，營造了和諧穩定的發展環境，為沖刺“雙過半”目標增添了發展動力。
當前正值沖刺“雙過半”的關鍵階段，資管中心將繼續聚焦重點工作，深化改革攻堅，強化風險防控，以更加務實的作風全力以赴完成各項目標任務。
