為落實康峰書記在天河煤礦安全督導的講話精神，確保安全目標的順利實現，天河煤礦以四個強化促四季度安全生產工作，狠抓安全管理薄弱環節，提高全礦的安全生產水平。
強化過硬的干部作風，打造干部作風的良好形象。嚴格落實干部的跟（帶）班、值班制度，重申區隊管理工作必須把主要精力放在井下生產現場，深入現場第一線督促落實好各項安全生產措施，制止違章現象的發生。
強化安全基礎管理，嚴格落實安全生產責任制。進一步加大隱患排查治理力度，實行隱患的閉環管理；突出“一通三防”工作重點，抓好瓦斯綜合治理；健全質量標準化考核工作，以新標準新要求夯實安全基礎。
強化班組建設，激活企業“細胞”。把班組安全生產作為重點考核內容，重點做好班前安全學習、班評估、班驗收工作，干部安全思想包保走進班組，每個區隊都按月評比樹典型，礦部定期召開班組長經驗交流會，增強班組抵御安全“病毒”的能力
強化安全文化的引領作用，營造濃厚的安全生產氛圍。天河煤礦充分利用安全櫥窗、板報、標語等載體、利用安全學習、安全活動等時間宣傳安全理念，突出人以天礦為家、心以安全為天的文化核心理念，讓“追求本質、安全永恒”成為天礦人的自覺行動。
