----記花鼓山煤業山南礦勞模副區長劉春根
初次面見劉春根是在今年年初花鼓山煤業公司召開的職代會上，劉春根當選勞動模范受到大會表彰列席職代會。個子不算高的劉春根質樸、實誠，話語不多，還有點靦腆，就是這樣一個看起來再普通不過的煤礦工人，卻十七年如一日，腳踏實地，在最平凡的崗位上體現著不平凡的人生價值，用勞動業績體現對企業的忠誠。2012年，他先后被評為新余礦業公司先進生產（工作）者、花鼓山煤業公司勞動模范。
現任花鼓山煤業山南礦開拓區跟班副區長的劉春根，從1996年參加工作到現在，從小工、大工、班長一直到現在的跟班副區長，他已在井下一線默默工作了十幾年，把自己的青春奉獻在花礦這片熱土上。火車跑得快，全靠車頭帶，一直以來，劉春根嚴以律已，以身作則，工作中有困難，站在困難面前的第一個人總是他，辦法總比困難多；要求員工做到的，自己首先做到，要求員工不準做的，自己堅決不做；干活時與大家一起干，一樣打眼，出渣、架棚，干的總比別人多。以身作則的實際行動帶動了垱頭員工，大伙擰成一股繩，合成一股勁，出色完成工區布置的各項任務。
今年2月，為了盡快解決回采二區采面接替問題，山南礦礦部要求開拓區抽一個垱頭人員，盡快完善2006系統順槽和風巷，劃出下一個工作面。2006系統運輸線路長，溫度高，環節多。在困難面前，劉春根沒有退縮，毅然接受任務。2006系統下部平巷100多米推距，上山一部800型絞車，提升200多米，按照正常操作，下面一個掛鉤工兼推桶，上面一個絞車司機，而垱頭一個班組正常出勤才6個人，真正做事只剩下4個人。4個人要打眼、出渣、架棚、運輸材料，人員嚴重不足。但如果再增加人手，功效就低了。為了解決這個問題，劉春根充分利用上部平巷，釘雙道，一邊存放實桶，一邊存放空桶。每班進班利用打眼時間，其他人員上班留下實桶，調空桶。等打完眼，上班實桶已放完，空桶也調好了，大伙就可以集中到垱頭做事，這樣既充分利用勞動力，節省時間，又提高了工作效益。
2006系統溫度高，即使你什么都不做，在巷道內走一趟，也渾身冒汗。面對如同蒸籠似的巷道，善于打硬仗的劉春根沒有被嚇到，帶領垱頭人員拖班拖點，充分利用一切可以用的時間，千方百計促進度。三班之間還自發的開展勞動競賽，暗暗地卯足干勁，你架2架，我就架3架，你進1.4米，我進1.5米，進尺一路走高，推距越來越遠，一班下來，累的腰酸背痛，渾身上下就像從水里撈出來一樣。就這樣，劉春根帶領三班咬緊牙關，以月進尺120多米的成績。苦戰5個月，完善2006工作面系統，比預期提早半個月。工程質量月月優良品，深得礦部領導好評。
煤礦生產,安全就是最大的效益。劉春根深知安全生產的重要性，要確保安全生產，工程質量是基礎。為此，劉春根嚴格要求三班，狠抓工程質量。從架棚巷腳，棚子對山、擔山架平，甚至是并幫板皮少一塊，他都要重新并過。發現那個班組工程質量不合符要求，他立馬就進行整修直到達到要求。為此，三班工人都明白，工作馬虎不得，質量達不到要求，不但活白做了，還留下了安全隱患，所以，員工在施工過程中就自覺地按標準化進行了。在劉春根的言傳身教下，他所帶班組掘的巷道，全年12個月，優良品11個，優良品率達到99%。
把簡單的事情做好，就是不簡單；把平凡的事做成，就是不平凡。
劉春根，這個樸實、言語不多，但工作認真，腳踏實地的普通煤礦工人，在最平凡的崗位上，十幾年來一直演繹著他不平凡的人生。
