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從“員工每日一題”到“干部每日一問”
2013-09-04 作者:王學洲 黃寶財   來源:未知返回列表

“判斷東村分礦局部防突安全技術指標是什么?通風區技術員楊帆回答。”“一個條件是通過瓦斯效果檢測△H2不超過380,特殊地質構造地段△H2不超過340;另一個條件是根據鉆孔的鉆屑量來判斷,即鉆孔每米鉆屑量不超過6KG。如果兩項中,有一項達不到條件,則垱頭必須停止生產,進行瓦斯抽采。”

這是英崗嶺煤礦東村分礦在近日早調度會上,礦領導現場提問基層區隊干部專業技術問題的場面。針對部分基層區隊干部和機關少數干部存在思想松懈,缺乏學習、意識淡薄,作風漂浮,不思進取的現狀,東村分礦根據新余礦業公司及英礦《關于深入開展“五查五反”保安全活動的通知》精神,結合該礦井下的生產實際和當前干部隊伍狀況,在每天早生產調度會上,現場提問區隊(機關)干部專業技術問題。通過在調度會這一特殊的場合進行提問,一方面掌握被提問干部的專業業務知識,另一方面也使其他干部受到教育,學習到更多的安全知識,更好地適應煤礦的安全生產管理。

調度會每天提問內容均按照不同專業人員進行提問,主要圍繞安全生產管理知識、“一通三防”知識、采掘現場安全管理知識、機電運輸管理知識和黨建政工方面等知識。既不編寫復習提綱,也不預先通知個人,完全根據各人所掌握的專業知識現場發揮,促使全礦基層區隊干部和機關科室干部必須加強業務知識學習,增強危機意識。很多干部都擔心在會上回答不出問題,在會場丟面子,挨批評。

這一活動的開展,使基層安全管理人員掀起了學業務、學知識的熱潮,大家主動學習專業知識,掌握必知必會技能,形成了自覺學習的良好習慣。管理人員開始用心、用腦去研究安全,學習安全知識,認真查找自己工作中的不足,不斷完善個人修養和業務能力。從而增強了自我提升,自我完善,自我約束的自覺性,促進了全礦安全管理水平的持續提升,為打造出一支安全知識豐富,綜合素質過硬,管控能力過關的安全管理隊伍打下了基層。


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