——花鼓山實業公司黨政領導深入基層問計于民
人才短缺、留才難；對接市場、發展業務是當前花鼓山實業公司存在的突出問題，嚴重制約公司發展，尤其是公司社區醫院和建安公司表現更為突出。為破解這一制約公司發展的難題，近日花鼓山實業公司黨政領導分別深入到社區醫院、建安公司、物業公司與一線員工、技術骨干座談，圍繞人才培訓、人才引進、留住人才，發展業務、對接市場等問題展開熱烈討論，面對面交流，問計問策于民，破題解困。針對這些問題，有同志提出社區醫院各類技術人才處于新老交替，青黃不接的關鍵時期，一方面是引進難，留才難，特別是有經驗的主治醫師引進、留住更難，另一方面新引進的應屆大學生由于技術水平，工作經驗等因素影響，短期內難以適應崗位需要，加之人事關系、福利待遇、發展空間等諸多因素影響難以安心工作，開成人才流動惡性循環，發展舉步維艱。有同志提出醫療技術日新月異，但由于醫院人才短缺，專業技術人員進修機會少，病源不足，技術難以提升。有些同志提出除了引進人才,要想辦法讓員工走出去,通過培訓提升員工整體水平,提高見識和技能也是企業發展的基石。公司要把著力點放在內部培訓上，開辦各類講座，加大對內培訓力度。針對留才難有同志提出，公司對技術人才要有政策傾斜，在工資待遇、社會保障、精神文化、生活上多想些辦法，多一些人文關愛，讓他們感受到家的溫暖，營造一個良好生活環境和發展平臺。關于對接市場，發展業務，有同志提出加大特色專科的宣傳力度，加大硬件投入，提升服務質量。醫院負責同志對此也感慨萬千，指出醫院現在面臨最大的問題就是一是招工難，二是留人難，三是送出去培訓難。人才是興企之本,尤其是對我們從事醫療行業的企業來說,人才決定著企業的生存。因此，希望公司在政策上、對外溝通協調、班子建設等給予大力支持和幫助。其他與會同志也積極建言獻策，提出許多有益的建議。
周偉同志感謝同志們為公司發展建言獻策，針對醫院提出的新引進的人員人事關系未能解決的問題，公司將依據有關政策全力幫助解決。同時，希望同志們能安心工作，齊心協力，創造性開展工作，并要求公司相關部門、單位做好兩個計劃，一是外出培訓長遠計劃；二是和內部學習培訓計劃；加強交流，營造氛圍。公司將充分考慮同志們的建議，建立人才發展規劃，盡全力創造平等學習深造的機會。
