為確保年末歲首安全生產，天河煤礦回采三區立足實際，始終把安全工作放在首位，強化內部管理，保持良好發展態勢。
該區強化安全教育培訓，突出安全教育的前瞻性、時效性、全面性和長期性，堅持安全教育與安全生產同部署、同檢查，確保職工上標準崗、干標準活。
針對122分層底板向北滴水大的實際，該區多措并舉引開水滴，踐行以人為本的宗旨。根據工作面頂板支護條件，強化了現場動態管理，從干部入手，提升標準意識，隱患排查做到全覆蓋零容忍嚴執規重實效，安全責任管理及現場監督做到零縫隙，狠抓制度考核，加大對安全生產違規行為的懲處力度；強化生產程序管理，嚴格執行交接班制度，注重班前評估及班驗收，量化考核管理，嚴格執行考核標準，堅持現場指揮和安全管理不出現空擋，及時發現和處理現場的薄弱環節和問題，確保安全生產有序，保持安全的生產環境。
該區還科學合理組織生產，真抓實干，深入開展安全質量標準化建設，以精細化管理為手段，對人對事時時處處量化標準，細化工序，強化考核，嚴把“毫米關”，引導和推動質量標準化水平整體提高。同時，針對工作面壓力大，地質構造復雜等實際情況，該區嚴格執行礦有關安全生產規定，加強單崗作業人員管理，落實跟班人員的責任，提高跟班質量，確保做到正規作業、正規操作，促使各項安全生產任務目標順利實現。
