近日，花鼓山煤業召開安全生產專題會議，進一步總結前期安全生產工作，重點部署今年后兩個月的安全生產工作，牢固樹立安全第一的思想，集中精力、毫不動搖、毫不松懈地抓好后兩個月的安全生產工作，確保安全生產。
會議總結了10月份的安全生產工作，同時指出，當前花鼓山煤業各種困難重重，經濟形勢非常嚴峻，面對困難怎么辦？會議要求：
一要認清形勢，振作精神，嚴格履職盡責。繼續加強形勢任務教育，使干部職工了解公司的現狀，了解公司目前的困難，多點理解，少點怨氣；干部要正視困難，堅定信心、勇于擔當，要有良好的精神狀態，務實的作風，履職盡責。
二要牢固樹立安全第一的思想，不能動搖。安全是企業生存的前提和基礎，特別是現在經濟形勢比較脆弱的時候，安全問題出不得，安全是每個干部的政治生命，從中央到地方，“紅線意識、底線思維”已經三令五申，出了問題必須從嚴問責，一追到底。事故的教訓讓我們沒有理由不下定決心，沒有理由不痛定思痛，要全力抓好安全工作。為此，一是要認認真真加強干部職工的安全思想教育，提高全員的安全意識，做到警鐘長鳴；二是要加強現場管理，狠反“三違”，在安全問題上要嚴格問責；三是抓質量標準化的決心不能動搖，要以點帶面推動這項工作；四是特別要盯緊一些安全薄弱點；五是正確處理安全與生產的關系。
三要加強生產管理，確保生產有序進行。一是加強勞動組織管理，抓好單產單進，努力提高功效；二是努力創造良好的生產環境，優化采掘結構，文明生產要常抓不懈；三是加強煤斤煤質的考核；四是抓好重點工程，特別是重點頭面是當前的重中之重；五是加強材料回收復用。
四要加強勞動用工的管理。勞資部門、各單位尤其是地面各崗位用工要重新梳理一遍；各單位要加強勞動工資的管理，嚴格勞動紀律，嚴格考勤，按勞取酬，多勞多得。
五是保衛部門要加強廠礦保衛及相關工作。一是老棚里礦回撤穩定工作，要密切關注，及時與當地有關部門進行溝通；二是加強值班值守，加強夜間巡查。
六是加強經營方面的相關工作。一是加強對老棚里礦回撤的管理工作；二是加強物資供應的管理工作，努力控制和降低采購成本；三是銷售方面，要加強貨款回籠，副產品要多方加強市場調研，多渠道開發用戶。
