為了奪回疫情造成的損失，公司嚴格落實省投資集團公司“應對疫情影響實現全年目標暨‘強管理、深改革、抓創新、保目標’主題活動動員大會”工作部署，構建“戰疫情、促發展”常態化工作機制，一手抓疫情防控、一手抓安全生產，做到“兩手都要抓兩手都要硬”，盡力降低疫情影響，同心同德，攻堅克難，真抓實干，精細管理，壓實領導責任，細化工作措施，明確二十項重點工作抓落實、保增長，確保完成年度經營和安全環保工作目標任務。
一是咬定主要經濟指標和安全環保目標不放松。公司計劃全年光伏發電5700萬度，英礦磚廠生產機磚1.3億塊（折標），“紅梅一品花苑”房地產開發面積1.5萬平方米，生產經營單位實現盈利3500萬元，全年總體實現省集團下達的控制計劃指標。確保不發生人身傷亡事故，消滅重大非人身事故，不發生環境污染事件；環保全面達標，力爭英礦磚廠環保在全省作示范、樹榜樣。
二是明確六大類二十項重點工作抓落實、保增長。
加強黨建引領和廉潔企業建設保方向。一是加強黨建工作 。加強全面從嚴治黨管黨，強化黨建引領，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用，為建設效益新礦幸福新礦提供堅強保障。大力開展“揚正氣、樹清風、強擔當、促發展”主題教育活動，打造清風正氣的政治生態，扶正祛邪，激濁揚清，譜寫企業改革發展新篇章。二是推進廉潔新礦建設。按照集團“廉潔江投”工作部署，緊密結合該公司實際，聚焦廉潔思想、廉潔制度、廉潔紀律、廉潔項目、廉潔文化等內容，致力于廉潔新礦建設與黨的建設互相融合，與企業戰略部署相融合，與企業各項制度相融合，與企業文化建設相融合，制定廉潔新礦建設方案，并將廉潔新礦建設工作納入黨建考核評價內容，定期開展專項督查檢查。
加大企業改革和風險防控力度保安定。一是加快企業綜合改革。融入省投資集團“大能源大環保大數據”的發展戰略，立足現有產業，科學規劃優勢項目，盤活固有優良資產，挖潛企業資源，優化人力資源配置，充分利用公司地理優勢和區位優勢，以發展為前提，合理布局，努力開發新的項目。
二是做好大水洞、前進煤礦的清算工作。爭取省集團公司支持，確保大水洞、前進煤礦采礦權價款2500萬元到位，加快與民營股東之間的清算，維護企業利益。三是加強重大涉法涉訴糾紛案件的處置。繼續加大歷史遺留重大案件糾紛處置力度，密切注意資產重組中遺留和去產能礦井引發出來的涉法涉訴糾紛案件，緊盯棠浦煤業、大光山煤業訴訟案件，實時跟進處置。四是確保招投標工作上平臺。結合省投資集團已建立的招投標信息平臺，對照省投資集團招投標管理辦法，對適宜于進行招投標的工程、設備（材料）采購、物資處置的相關事項，必須按規定進行招投標，并必須上省投資集團統一平臺，做到專業化、公開化、透明化。
推進電力產業擴容增效增收保發展。一是加快光電風電認證并購與調研，增加總體裝機容量。加快推進八景煤業10兆瓦風電項目測風數據的收集、分析和進一步認證；強力推進與茂盛新能源光伏電業公司20兆瓦光伏電站洽談并購事宜；進一步深度調研英崗嶺礦區20兆瓦光伏發電項目，爭取今年獲得省能源局項目納規、核準備案；逐步對八景大王山礦區風電項目及大光山礦區光電進行調研，形成梯隊項目建設，做足該公司電力產業龍頭，力爭三年內公司電力產業裝機容量超過100兆瓦。二是推進八景煤業10兆瓦風電項目建設與管理。完成可行性研究并申請立項之后，力爭5月份開始項目建設招標， 6月底爭取開工建設，確保12月底并網發電。三是努力爭取光電國補資金到位。充分利用國家原有光伏發電補貼政策和疫情期間特殊政策，加強與政府各相關部門的溝通協調，尋求政府支持，爭取國補資金早日到位。四是加快光伏電站技術改造升級。進一步深挖現有光伏電站的潛能，探索逐步改造更新現有255w/265w多晶硅組件；聘請專業機構對多晶硅組件衰減率進行檢測，充分利用現有逆變器、匯流箱等設備及輸出線路的余量，增加裝機容量，提高產能。加強現有4個光伏發電站的運營維護，提高發電效率。
推動綠色環保產業良性發展保持續。一是加快英礦磚廠（江西英礦新型墻體材料有限公司）折標磚生產線“達產達標”。作為去產能礦井環境治理、煤矸石綜合利用綠色環保接續產業，英礦磚廠要加快生產線的檢修和改造工作，抓住有利時機拓展銷售市場；要加快折標磚生產線技術攻關和改造，爭取年內“達產達標”。同時，加快工程收尾，做好該項目竣工驗收和決算工作，確保環保、安全、職業病防治工作一次性通過驗收；做好項目的投資評價工作，對項目投資作出客觀真實的評價。二是加強大光山煤業金蘭柚工程驗收決算和管護。加快完成對金蘭柚工程的驗收、資料收集和工程竣工決算工作，盡職盡責做好金蘭柚果園管護工作，盡早發揮金蘭柚果園綠色生態經濟效益。
盤活土地和專用線等固定資產保增值。一是重點推進高安“紅梅一品花苑”房地產開發項目。加快“紅梅一品花苑”開工前的臨時設施的完善、三通一平的整理和前期工作準備，全面創造開工條件；爭取“紅梅一品花苑”項目盡快通過規委會，辦好“四證”，力爭4月份開工建設，年內完成15000㎡計容建筑面積，11月底至少一棟樓房封頂，拿下房屋預售證，形成銷售收入和利潤。二是推進礦區國有劃撥土地開發與利用。加大力度利用去產能礦區國有劃撥土地資源優勢，探索開發與利用模式，與地方政府友好溝通與協調，借力政府招商引資，尋求有實力的企業作為合作伙伴，或者自籌資金自我開發。從新余城東綠源工業園、公司辦公大樓東邊等土地開發入手，輻射到天河煤礦、大光山煤業等單位，使閑置的土地資源產生良好的經濟效益。三是加強去產能單位土地資源的開發與利用研究。根據贛投開發字〔2020〕5號《關于開展投資課題研究活動的通知》要求，對去產能單位土地資源的開發與利用作為專項投資課題進行專項研究和調研，深入分析疫情影響,科學研判形勢發展,積極謀劃風險應對、精準捕捉市場機遇，促進企業投資發展、管理提升、改革轉型，為該公司“十三五”收官及“十四五”開局夯實力量。四是加強礦區鐵路專用線合作開發。引進戰略合作伙伴，開發八景鐵路運輸專用線，建設集裝箱發送物流基地；抓住新余市城市規劃契機，利用城區鐵路專用線和礦區土地，尋找戰略合作伙伴，建設新余市城東集裝箱發送物流基地，實現資產保值增值。
夯實民生和社會化管理工作保穩定。一是協調處理好原英崗嶺礦務局高安采煤沉陷二期住戶違建事項。進一步做好政策疏導解釋，動之以情、曉之以理，妥善處理好違建事項，化解矛盾糾紛和重大涉穩事件。二是協調推進天河煤礦“棚改二期”工程。加快推進天河煤礦“棚改二期”工程，協調地方政府早日啟動項目，發揮民生工程效益，為礦區居民改善居住環境。三是做好原英崗嶺礦務局高安采煤沉陷二期竣工決算工作。加快完成工程竣工決算工作，協助辦理權證，把好事辦好辦實。四是加快離退休人員移交地方管理步伐。切實加快做好離退休人員移交地方管理及醫保劃帳比例，預防新的矛盾發生，維護離退休人員的合法權益。
