7月1日，恰逢(feng)中(zhong)國共產黨(dang)成立104周年(nian)，公司黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事(shi)長楊斌(bin)在周例(li)會(hui)上強(qiang)(qiang)調，要自覺從黨(dang)的光榮傳統(tong)中(zhong)汲(ji)取豐厚滋養，鍥(qie)而不舍落實中(zhong)央八項(xiang)規定(ding)精神，聚焦學習教育、目(mu)(mu)標沖刺與產業增長三大核心任(ren)務，持續(xu)強(qiang)(qiang)化黨(dang)建引(yin)領，奮發(fa)有為做(zuo)好三季度各項(xiang)重點工作，確保(bao)完成全年(nian)目(mu)(mu)標任(ren)務。
楊(yang)斌強調(diao)，要在“學(xue)、查(cha)、改”中推動學(xue)習(xi)教育取得實效，全(quan)(quan)體干部(bu)職工(gong)要將(jiang)黨(dang)的(de)優良(liang)作(zuo)風融入(ru)到工(gong)作(zuo)中，環(huan)(huan)環(huan)(huan)相扣、層層壓實 “學、查、改(gai)” 三環(huan)(huan)節，深(shen)入(ru)研讀黨(dang)的(de)經典(dian)著作(zuo)和先進理(li)論，全(quan)(quan)方位、深(shen)層次地剖(pou)析(xi)自身存在(zai)的(de)不足，制定精(jing)準詳實的(de)改(gai)進措施全(quan)(quan)面整改(gai)，切實將(jiang)學習成果(guo)轉化為工(gong)作(zuo)實效。要端正(zheng)工(gong)作(zuo)態度，增強敬業(ye)精(jing)神，領導干部(bu)要發揮示范引(yin)領作(zuo)用，以(yi)身作(zuo)則，樹立(li)標桿(gan)形(xing)象(xiang)，引(yin)領公(gong)司形(xing)成風清氣正(zheng)、干事創業(ye)的(de)發展氛圍(wei)。要在“檢、改、提”中(zhong)實現下半(ban)年工(gong)作有效推進，各單位、各部(bu)門要(yao)全(quan)面總結上半(ban)(ban)年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)成(cheng)效與(yu)不足，不僅要(yao)檢視工作(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)績，更(geng)要(yao)深入(ru)挖掘(jue)潛在問(wen)題，精(jing)準梳理問(wen)題清單。要(yao)強化(hua)責(ze)任(ren)(ren)擔當，制定切(qie)實(shi)(shi)可行的(de)整改方案(an)，對每一項任(ren)(ren)務都(dou)要(yao)做到心中有數、肩上有責(ze)，以扎實(shi)(shi)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風和務實(shi)(shi)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)舉措，穩步推動各項任(ren)(ren)務落地見效，保障下半(ban)(ban)年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)提質提效，為完成(cheng)全(quan)年(nian)(nian)目標奠定堅實(shi)(shi)基礎(chu)。要在“找、算、報”中實現產業(ye)質和量(liang)的合理增長，要(yao)樹立大局意識和協同觀念，全體(ti)員工齊心協力、主(zhu)動出擊、形成合力，積極(ji)(ji)挖掘(jue)優質(zhi)(zhi)項目(mu)資源，推(tui)動產業規模和質(zhi)(zhi)量的雙提升。要(yao)精細(xi)核(he)算(suan)項目(mu)收益，建立科學合理的收益評估(gu)體(ti)系，對項目(mu)的投入(ru)產出進行(xing)精準分析，確保每一(yi)個項目(mu)都能為公司帶來經濟(ji)效益；要(yao)加(jia)強與江投集團相關部門的溝通(tong)，積極(ji)(ji)爭(zheng)取政策、指標等(deng)方面(mian)的支持(chi)，為公司產業增長注(zhu)入(ru)源頭活水。
公(gong)司黨(dang)委(wei)副書記、總(zong)經理(li)(li)付(fu)學慶(qing)對近期(qi)工作進(jin)行細化部(bu)署。他要(yao)求(qiu)，相(xiang)關部(bu)門要(yao)對“安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)月”期(qi)間檢查發(fa)現的(de)安全(quan)(quan)隱患開展 “回頭看”，對整改不力的(de)單(dan)位和個人嚴肅問(wen)責(ze)，保障安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)形勢(shi)持續(xu)穩定(ding)向好。要(yao)對在跟(gen)(gen)項(xiang)目(mu)制定(ding)詳盡的(de)月度(du)推進(jin)計(ji)劃，明確各階段(duan)的(de)任務(wu)目(mu)標和關鍵節點，及時(shi)匯報進(jin)展。要(yao)持續(xu)跟(gen)(gen)進(jin)項(xiang)目(mu)投產(chan)(chan)比，嚴控項(xiang)目(mu)造(zao)價，優(you)化成本管(guan)理(li)(li)流程，提(ti)高(gao)資(zi)金使用(yong)效率(lv)。要(yao)對所有項(xiang)目(mu)組(zu)件(jian)進(jin)行全(quan)(quan)面調研，深入(ru)分(fen)析(xi)市(shi)場動態(tai)和技術發(fa)展趨勢(shi)，形成綜合(he)性分(fen)析(xi)報告(gao)，為(wei)項(xiang)目(mu)決策提(ti)供有力依據。各部(bu)門要(yao)打破部(bu)門壁壘(lei)、協同破局(ju)，凝心(xin)聚力完(wan)成全(quan)(quan)年目(mu)標任務(wu)。
