10月23日，公司召開三季度經濟運行分析會暨深化改革、項目建設推進會，總結盤點前三季度工作，分析研判當前形勢，安排部署第四季度重點工作任務，動員全體干部職工堅定信心、堅持不懈，全力以赴完成年度考核目標。公司黨委副書記、總經理付學慶出席會議并講話，公司黨委委員、財務總監王建軍主持會議。
付學慶指出，前三季度，在全體干部職工的共同努力下，公司積極克服各種不利影響，經營運行、安全生產總體平穩，改革深化提升行動全面推進，各方面工作延續良好態勢，為圓滿完成年度任務目標奠定了堅實基礎。
對于四季度工作，付學慶要求，要堅持“以進促穩、穩中提質”的工作主線，堅定信心，以高度的使命感和緊迫感抓緊落實各項工作，向全面完成年度經營目標發起沖刺。要全力以赴抓改革，加快推進改革深化提升行動各項任務，強化改革發展舉措，提升科技創新水平，切實推動公司內涵式高質量發展。要全力以赴抓經營，緊扣“提質效”核心目標，堅持挖潛增效，增強企業抗風險能力；壓緊壓實重大項目跟蹤落地工作責任，用好激勵約束機制，提高全員創業意識。要全力以赴保安全，守住安全環保底線，深刻吸取事故教訓，強化各項安全舉措，實現安全生產全覆蓋、無死角。要樹立“逆水行舟，不進則退”的攻堅意識，咬定全年目標任務，知責于心，擔責于身，履責于行，確保各項工作有力有序向前推進，不折不扣完成全年各項任務目標。
王建軍要求，各單位、各部門要承壓奮進，認真落實公司下達的各項經營目標任務，有力延續經營發展平穩態勢。要強化成本費用意識，堅持“強管控、降成本、增效益”理念，深化降本增效，挖掘現有潛能，牢固樹立“過緊日子”思想，積極做好控本工作；要強化風險管理，按照“量入為出,收支平衡”原則開展資金管理工作，加大應收賬款的清收力度，緊盯應收賬款的清理和存貨清倉進度，持續減存量、控增量，規避經營風險；要優化人才培養機制，完善人才“引、育、留、用”機制，加快人才梯隊建設。
會議以“現場+視頻”方式召開。公司所屬各單位負責人、總部相關部門負責人參加會議。
