11月6日，公司黨委書記、董事長楊斌在周例會上強調，要牢牢把握“全年紅”的最后沖刺階段，抓實當前重點，以“一天當三天用”的工作勁頭奮力攻堅，做到工作短板再強化、數字轉型再深化、責任落實再固化，迅速掀起“沖刺”熱潮，確保今年順利收官、明年平穩開局。
楊斌要求，工作短板要再強化；要在全公司形成認認真真抓工作的局面和風氣，咬定全年目標搶時序、趕進度、補短板，針對項目推進、電站管理、安全生產中存在的問題和短板，杜絕習以為常，堅持勿以事小而不為、不以難事而不為，將責任印在心里、落實在行動上，全面查漏補缺、補齊短板，切實提升工作質效。數字轉型要再深化；“數字新礦”是新余礦業貫徹落實省委省政府關于推進雙“一號工程”、江投集團數字化轉型要求的重要手段，江投集團近期也將對公司數字化轉型工作進行檢查督導，各單位、各部門要切實提高站位、提速推進，緊貼公司產業實際，將智能化覆蓋生產運維全流程、各環節，加速數字平臺建設，讓新能源產業乘著數字化東風優化升級、提質增效，厚植發展新動能。責任落實要再固化；要以釘釘子精神確保責任就位、落實到位，針對解決羅斯福項目棄光問題、尚宇光伏項目并網工作、辦公樓外立面改造、年終考核等當前重點，要“天天調度、周周回復”向前趕；要牢固樹立“公司一盤棋，上下一條心”的理念，強化“年終考”的責任感和緊迫感，全力沖刺、合力攻堅，堅定不移完成全年各項任務目標。
公司黨委副書記、總經理付學慶指出，年關各項工作任務緊張而繁重，全公司上下要緊密協作，形成合力，如履薄冰守住安全環保底線，開展好風險隱患大排查大整治，重點關注在建項目、生產單位、安全運維等領域的關鍵環節，筑牢防風險、保平安的銅墻鐵壁。要加快數字平臺建設，根據新礦特點，做出新礦特色。要以狠抓落實論英雄，推動頁巖采礦權許可證及安全生產許可證辦理、儲能項目備案、土地開發利用、從嚴“三費”控制、在建項目監管等重點工作落地見效，做到落實之責再壓實、落實之效再提高，確保全年目標任務順利完成。
