為客觀、公正、準確地評價公司總部各部門、各職員履職情況及工作成效，公司創新總部績效考核辦法，以現場述職的方式，讓述職從“紙面”走到“臺前”，比業績、曬成績。8月22日至23日，“別開生面”的公司總部2022年度績效考核現場述職會在三樓、七樓會議室“擺擂開賽”。公司領導現場參加評分，公司黨委委員、財務總監方應欣主持述職會。
現場述職會分兩個專場進行，部門負責人中層正職專場和其他職員專場，述職人在規定時間內，通過PPT演說形式，匯報2022年度重點工作、工作亮點、存在的不足及努力方向。大家用一組組數據說話，用一張張圖片展示，用一個個事例論證，比業績、曬成績，談思路、話舉措。評分人員依據評分規則現場打分。
公司黨委書記、董事長楊斌在述職會上指出，此次績效考核現場述職既是積極響應江投集團要求“打造高效機關總部”的一種創新做法，也是公司總部改革的一種實踐和突破；述職以PPT的形式展開，圖文并茂，講解直觀，感染力強，讓我們感受到各部門的工作有創新、有特色、有成效。全體干部職工要保持這種充足干勁、創新精神，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到工作中，用實干推動企業高質量發展。要不斷改進考核方法，強化考評結果運用，充分發揮考核評價的“指揮棒”和“風向標”作用，進一步激發干部職工履職盡責、擔當作為的積極性，營造同心同德、凝心聚力，干事創業、奮勇爭先的良好氛圍。
公司黨委副書記、總經理付學慶指出，PPT現場述職既是一項工作創新，也是提升個人能力的有效途徑，更是展示工作成績、推動企業發展的重要手段；此次述職會形式新穎、一份份亮麗的成績單躍然眼前，充分展示了總部干部職員的良好精神風貌。全體干部職工要進一步開拓創新、扎實工作，不斷創造新實績、展現新氣象，朝著全面完成公司年度目標任務的方向不懈努力。
公司人力資源部將不斷完善總部績效管理辦法，試行更為科學的“定量+定性”考核方式，全面鞏固“以業績論英雄”的鮮明導向。
