7月3日，公司黨委書記、董事長楊斌在周例會上指出，下半年工作任務艱巨，公司各級黨員領導干部要以更高質量更高標準，深入學習貫徹習近平總書記關于主題教育的重要指示要求，把“抓落實”貫穿主題教育始終，把目標“刻”在心上，把職責“擔”在肩上，以更大決心、更高標準、更實舉措，突出重點工作，筑牢安全防線，維護企業權益，接續奮斗，蓄力向前，推動全年各項工作提質增效。
楊斌強調，要突出重點，攻堅克難。加大對重點生產經營單位、風光發電場站及在建光伏項目的問題排查，找準原因，明確責任，深刻反思，完善措施，做足萬全準備，推動工作落實；要加快復合型人才隊伍建設，按照職級職稱雙提升實施方案，緊扣新能源主業、企業生產經營、提質增效實際，創新培養機制，優化梯隊結構，建強骨干隊伍。要預防為主，安全為重。全面落實安全生產責任制，時刻關注“高溫季”天氣變化，強化高溫作業、高空作業風險防范，關心關愛一線職工，堅持“夏送清涼”，開展錯峰作業，做實萬全之策，營造安全環境，奮戰光伏發電“黃金期”。要切實維權，全力增效。切實維護企業發展利益，不遺余力推動項目調研、立項、建設全過程監督管理，強化項目開發、建設的過程協調和動態監管，堅持目標導向、結果導向，嚴格考核獎懲，嚴肅追責問責，確保項目開發實現量的持續增長和質的有效提升。
公司黨委副書記、總經理付學慶指出，立足下半年工作新起點，項目開發各單位、各部門要認真分析本單位（本部門）重要指標，倒逼工作成效，蹄急步穩推動全年工作目標完成；要抓實抓細安全生產，深化安全“網格化+履職清單”管理，持續排查治理隱患問題，建立“一項目一檔案”制度，做好安全風險管控。在建項目要加強合規管理，認真分析項目投入產出，探索建立以項目入庫評審、實施監管、后續運維為主要內容的全流程管理機制，規范項目實施程序，規避項目投資風險，保障項目收益比率。數字經濟建設要按照江投集團總體要求和公司具體步驟，做好各階段工作分析總結，有序推進。要以“我為職工辦實事”為契機，加大食堂管理，豐富餐品種類，切實為職工辦實事。
