——新余礦業公司在英崗嶺煤礦東村分礦召開安全文化建設互動會
1月18日，陽光和煦溫暖，一掃冬日嚴寒。整潔干凈的英崗嶺煤礦東村分礦礦區迎來學習觀摩人員，新余礦業公司安全文化建設互動會在此召開。公司黨委書記康峰，黨委副書記、工會主席陳水華，紀委書記計爰啟、副總經理余愛光，公司黨群部門、安全部門負責人以及各煤礦單位黨委書記、安全副礦長（副經理）、黨工部部長、安全科科長，各非煤單位黨總支（直屬黨支部）負責人參加互動會。
東村分礦是英崗嶺煤礦的主力礦井之一，于1969年投產，井下地質條件復雜，屬煤與瓦斯雙突礦井，也曾是事故多發煤礦。在艱苦的環境下，經過全體干部職工的共同努力，實現安全生產12周年以上，同時也培育了以“嚴、細、實、新”為核心的企業安全文化。“嚴”就是嚴要求、嚴標準、嚴考核、嚴行為、嚴責任、嚴管理；“細”就是細安排、細做事、細謀劃、細管理、細工序、細環節；“實”即用實招、做實事、求實效；“新”就是用新人、出新招、創新規。通過狠抓執行力，確保各項制度、理念的落實，成為新余礦業公司安全文化建設的“領頭羊”。
互動人員分成兩組，一組深入東村分礦東三大巷實地觀摩井下質量標準化建設情況，一組在地面沿著辦公樓至副井絞車房線路，觀摩東村分礦安全文化建設展示。
地面組觀摩后，在英礦會議室組織了再學習。陳水華副書記領學了省委十三屆八次全會閉幕式上省委書記強衛的重要講話精神，使與會人員明晰了今年全省的發展方向；康峰書記用自已的思考，從深化改革的方向、把握問題導向、改革重點、要求、熱點等十個方面對十八屆三中全會精神再次進行了深入解讀，把握深化改革的路徑；同時結合公司實際，對公司在深化改革中的定位，調結構、轉方式、強管理指明了工作方向，提出了具體要求。
下午，在英礦會務中心召開安全文化建設互動會，公司黨委書記康峰主持會議。與會人員首先觀看了東村分礦安全文化建設電視宣傳片。英崗嶺煤礦礦長、黨委書記羅有根，東村分礦礦長鄢細根分別就東村分礦安全文化建設作了典型發言。
花鼓山煤業、天河煤礦、八景煤業、大光山煤業、棠浦煤業黨委書記先后發言。談到東村分礦之行的感受，一致認為東村分礦安全制度健全、管理到位、干部作風扎實，特別是執行力強，落實到位。同時希望將東村的安全文化有效嫁接，在本單位生根開花結果。
余愛光副總對東村分礦東三大巷的質量標準化給予高度評價，認為是新余礦業公司的精品工程。并強調，學習東村分礦的安全文化，要把握實質，不能急于求成，并提出了八條具體學習措施。
陳水華副書記從黨務工作角度強調，基層單位黨委要找準自己的角色定位，堅持有所為有所不為。黨委管安全，干部是關鍵。重點是管干部的安全思想和工作作風，尤其是中層干部的安全思想和作風，并作嚴格的量化考評。
公司黨委書記康峰作總結講話。他認為此次安全文化建設互動體現了四個特點：領導重視、態度認真、措施得力、成效顯著。他語重心長的說，這次組織大家來學習，要學習三種精神和“五善”做法。三種精神：一是“資源有限，創新無限”的精神，以文化人、以文化境、執著堅守；二是創新精神，乘勢而上，提升安全文化建設的精神；三是敢于擔當、勇毅篤行，夯實安全文化建設的精神。五善做法：善學有為、善謀度勢、善心領先、善始善守、善作善成。
就下一步安全工作的打算，康峰書記強調，做好安全文化建設從而推進各項工作，一要厘得清。干部的第一需要是學習，要求大家回去后看一本書，寫一篇關于安全文化建設規劃文章，搞一次安全互動；二要拿得準。2014年要推進安全文化建設，要摸得準企業安全文化的現狀，精準規劃本單位的安全文化建設，要找準著力點、載體和突破口；三要推得進。如何推進這項工作，一是要成立領導小組和機構，高位推進。二是黨政工團、家屬協管等全員共同推進；三是年有計劃規劃，月有布置檢查，要平穩推進；四是通過培訓、宣傳、教育認識推進。五是激勵與約束并進；六是班組區隊礦部分級推進；七是個人、班組長、區科長、礦級領導共同推進。康書記最后強調，大家要將東村分礦好的安全文化帶回去，在本礦嫁接、消化，轉化為自身的“造血”功能，從而推進全公司安全文化的發展。
