9月30日，公司召開國慶期間維穩工作會議。各單位分管綜治、信訪工作的領導，綜治辦主任，公司綜治、信訪部門負責人參加會議，公司副總經理鄧灶生主持會議，黨委書記康峰到會并作重要講話。
會上，各單位分管領導匯報了當前礦區信訪維穩工作情況，針對各自存在的突出問題提出了相應措施。
副總經理鄧灶生傳達了省公司9月27日在豐城召開的綜治信訪會議主要精神，針對當前企業現狀，提出了國慶乃至今后一個時期的工作措施。鄧副總指出，當前各單位要積極做好信訪新規的宣傳與學習，領導干部必須要掌握好、領會好、運用好、落實好。確保國慶期間“堅決消滅進京訪，杜絕進昌集體訪，杜絕群體性事件，確保企業內部不發生刑事案件和治安案件，不發生危害國家安全和社會穩定的政治事件，不發生因工作失誤，造成負面影響的事件”的目標。鄧副總指出要保證工作目標實現，要“樹意識、抓評估”，牢固樹立政治意識、責任意識，加強對重點人員，重點部位的管控，密切關注礦區、社情、輿情，做好礦區穩定風險評估；要“明主體、立程序”，進一步落實信訪維穩的主體責任，各煤礦（公司）、廠、醫院、社區等是責任主體，承擔著信訪維穩的處理、化解重任。嚴格按照逐級走訪程序，認真落實接待、登記、處理等程序，規范信訪辦公室建設，加裝視頻設施，完善接訪場所；要“全覆蓋、細排查”。堅持矛盾隱患全方位、全天候、全系統排查制度，不放過任何一個角落，任何一個部位，任何一件可疑事物，細致做好矛盾排查工作；要“常疏導、重化解”。把在處理信訪矛盾中，區別不同情況分類化解，采取各種形式及時化解，整合各種資源有效化解，落實責任人包案化解；要“強管控、保穩定”。對重點人員比如揚言進京人員要加強管控，對重點部位要有專人值班看守，防止出現失管失控現象；要“嚴追責、重獎罰”。省煤炭集團已經下發了責任追究辦法，公司將結合實際盡快下發實施細則，希望各級領導要克服和改變浮在面上，沉不下去的作風，還有積極解決信訪突出問題，把矛盾糾紛化解在萌芽，化解在基層，防止出現追責現象。
公司黨委書記康峰強調，今天的會議十分重要十分必要，對各單位存在的各種矛盾糾紛問題的處理是“四兩千斤”的問題，處理好了是“四兩”，處理不好是“千斤”。目前擺在我們面前有三個重大隱患，就是棠浦煤業的大小井隱患，大光山煤業的資金隱患，高安二期沉陷房建設的進展隱患。這些突出問題必須要清醒認識，高度關注，積極應對。他就做好當前的工作提出了“兩點意見十個要求”。一是切實增強落實責任主體的自覺性和堅定性。維護穩定黨委書記是第一責任人，分管領導是主要責任人。因此，各單位黨委書記要切實認清第一責任人的責任，分管領導要切實承擔起分管領導的領導責任。要求各單位完善信訪維穩制度體系建設，特別是對重點崗位、重點部位、重要人員的管控要有制度來規范，信訪辦、綜治辦建設要符合規范，充分利用好技防，完善信訪辦接待場所的監控。領導人員要吃透政策和文件，原汁原味去自覺學習、深刻領會領悟，廣泛宣傳信訪政策，靈活運用，避免教條主義，不能妥協沒原則，不可天真無邊際。轉變觀念，要梳理慣性思維慣性做法，轉換方式，做到該為的盡力而為，不該為的不可為。增強定力。接人待物要以誠為貴，工作過程要以信為尚，要站在維護企業利益，個人合法權益的立場，依靠群眾的理解，法規的支持，個人的修養，取民信，順民意。明確路徑。各級領導在處理問題時，要看得出問題的實質，不被假象迷惑，分析出問題的原因，要有解決問題的辦法。精細管理。要把綜治信訪工作的目標制定好，根本是目標落實，機構落實，人員落實，制定落實，獎懲落實。在這些層級細化好措施，細化好目標。二是扎扎實實做好當前綜治信訪工作。各單位要對存在的問題要真抓實干，克服不作為。黨委書記何分管領導要認真做好責任功課，把自己的責任田耕耘好，認清責任。各單位不但要加強信訪辦規范建設，還要建立領導接訪日，領導下訪，統一規范制度上墻；要有對待工作雷厲風行，尤其是對群眾關注的焦點難點重點問題更要到位，正確引導走訪，熱情接待來訪；攻堅克難，在正確處理企業改革過程中出現的問題，堅持“兩手抓、兩手硬”，依法合規處理各種難題和問題；依法履職。這就是要求我們自覺學習，堅持在學習中收獲能量，獲取快樂，增強能力，通過學習來確保工作依法，行為依法，處置依法。
