4月28日上午，新余礦業公司總經理羅慶賀深入到大光山煤業、新卓公司調研指導。公司總經理助理羅有根、總經辦副主任王文燦隨同。大光山煤業經理譚秀泉、副經理陳高兒等陪同。
在大光山煤業、新卓公司，羅慶賀一行現場考察了花卉苗木基地建設情況。
調研會上，羅慶賀強調，面對嚴峻的生存危機，大光山煤業要積極轉變觀念，樹立煤礦也可以發展現代養殖業的觀念，強化轉型意識、創業意識、圖存求生意識，在轉變觀念中積極開辟轉型新路。
羅慶賀指出，大光山煤業要積極加快轉型發展，盡快啟動現代養殖業項目，建設武功山蟲草雞養殖基地。大光山煤業既有土地資源優勢，又有養殖業的水源優勢，要激發要素，激活優勢。要走跳出煤炭的轉型之路，挖10萬噸煤，不如養10萬只雞。現代養殖業是一項全新的工作，要從“0”開始，引進先進技術、先進管理，攻堅克難抓好養殖業污染報批、氣候環境、投資與回報、選用品種、管理機制、市場營銷、鼠害防范等難題，尤其要注重養殖防疫風險防控。要明確項目責任，新余礦業由羅有根同志牽頭負責協調，項目的責任主體是大光山煤業，要實行嚴格的項目負責制，簽訂項目責任書，立下軍令狀。要積極做好項目預算，堅持一切從簡原則，在艱苦創業中推進項目，資金要用在刀刃上，辦公條件因陋就簡，利用已有的廠房、倉庫，圍欄、雞舍的基礎建設，要因地制宜，利用礦山回收復用材料進行加工。要逐步發展，由小到大，蹄疾步穩，穩妥有序，高效穩步推進。轉型需要吃苦精神，創業需要頑強作風，從項目負責人到工作人員，項目團隊既要精干高效，又要吃苦耐勞，要把發展項目作為經營自己的家庭一樣，扎扎實實工作，艱苦努力創業，全力打開項目發展的局面。花卉苗木基地要加強花卉苗木的管理、維護，擴大產品的未來潛在效益。同時，積極開展適度的綜合化養殖，形成立體化綜合化的發展模式。
羅慶賀強調，大光山煤業一手要強攻轉型，一手要抓好礦井的有序進退。當前要重點啟動鐵華山礦的設備材料回收，在安全的前提下，做到設備材料安全撤退。對回收設備材料要建立回收臺賬，全面入庫。要堅定不移推進20兆瓦光伏發電項目，積極做好土地變性的基礎工作，加強協調，落實土地。鐵華山礦除井口以外，其他的閑置土地用于光伏發電項目。
會上，羅有根強調，大光山煤業現代養殖基地項目，一要明確責任，項目責任主體是大光山煤業，要進一步明確項目責任人，項目責任人必須要有強烈的吃苦精神、實干精神、創業精神。二是立即行動。“5.1”節假后，要立即啟動項目，圍欄、雞舍的建立與養殖平行推進，邊建邊養，先小后大，逐步推進。三是明確目標。要樹立打造品牌的決心，敢創業，樹品牌，做產業。四要轉變觀念。“窮則思變”。要積極轉變觀念，摒棄對養殖業的偏見，現代養殖業在發展生態綠色產業的今天，具有良好發展希望。只有發展優質項目，才有發展的平臺，才會有突圍的希望。
大光山煤業經理譚秀泉表示，大光山煤業作為項目責任主體，一定按照新余礦業的要求，高度重視項目，確定項目團隊，明確項目負責人，深入調研考察，積極做好選點、預算等基礎工作，盡快啟動項目，打造項目品牌，在轉型突圍中贏得希望。
